Мы решаем основные задачи по продвижению товаров FMCG (Товары повседневного спроса) по сети сбыта к конечному потребителю.

Организовываем работу как эксклюзивных команд, так и продвижение через универсальные каналы на высшем уровне. 

Негоциант Стандарт Дистрибьюшн является дистрибьюторской компанией с большим опытом.

Наша компания применяет современные стратегии маркетинга и дистрибуции, что позволяет эффективно продвигать товары FMCG и обеспечивать их доступность для конечных потребителей. Мы ориентируемся на анализ рынка, изучаем поведение покупателей и адаптируем наши методы в соответствии с актуальными трендами.

Благодаря профессионализму нашей команды, мы устанавливаем долгосрочные партнерские отношения с производителями и ритейлерами, что способствует успешному внедрению и распространению товаров на рынке. Мы уверены, что наш опыт и стратегический подход помогут вам достичь новых высот в бизнесе.

Компания "Негоциант Стандарт" предоставляет 3PL услуги в Приморском крае.
Наш складской комплекс находится в городе Артеме и занимает общую площадь 3 гектара.
Складские помещения имеют площадь 11,000 квадратных метров.
Комплекс удобно расположен в пригороде Владивостока, рядом с автомобильной трассой Владивосток-Хабаровск.
Использование мезонина позволяет нам эффективно хранить широкий ассортимент Manhattan Scale WMS, адресное хранение, учет сроков годности, партий, серийных Складской комплекс оборудован автомобильными и железнодорожными подъездными путями.
Рампа – крытая, длина 200 метров
Оборудование - 28 единиц складской техники
Полы - бетонные, с полимерным антипылевым покрытием

Доставим товар с вашего склада в торговые сети, в магазины и распределительные центры торговых точек по всему Приморскому краю.

• Доставляем товар в срок

Наша команда профессионалов тщательно планирует маршруты, чтобы минимизировать время в пути и обеспечить максимальную эффективность.

• Грузы любого размера и веса

Наша компания готова взять на себя перевозку грузов различного объема и веса. Мы располагаем современным транспортом, который позволяет нам эффективно справляться с задачами любой сложности

• Сопроводительные документы

После завершения доставки мы предоставим вам все необходимые сопроводительные документы, включая подписанные накладные и акты приема-передачи. Это позволит вам легко отслеживать статус поставок и обеспечит прозрачность всех операций.

Сотрудничая с "Негоциант Стандарт", вы можете быть уверены, что ваши товары будут доставлены в торговые точки Приморского края качественно и в срок, а все процессы будут организованы на высоком уровне.

Проект WMS Scale «Манхэттен» направлен на автоматизацию управления материальными потоками на складе и включает в себя несколько ключевых аспектов:

1. Автоматизация процессов управления: Внедрение системы управления складом (WMS) позволяет эффективно отслеживать движение товаров, оптимизировать запасы и улучшить общую производительность склада.

2. Ускоренная приемка: Процесс приемки товаров был оптимизирован для уменьшения времени, затрачиваемого на проверку и размещение товаров на складе, что позволяет быстрее реагировать на потребности клиентов.

3. Управление техникой: Внедрение технологий управления подъемной техникой и транспортными средствами для повышения эффективности работы и снижения затрат.

4. Управление маршрутами товаропотока: Оптимизация маршрутов перемещения товаров через склад помогает сократить время обработки заказов и повысить общую продуктивность.

5. Технологические инновации: Использование современных технологий для устранения физических ограничений, таких как автоматизация процессов и использование роботизированных систем.

6. Мезонины: Установка мезонинов для увеличения полезной площади склада и более эффективного использования пространства.

7. Управление запасами по технологии ТОС: Применение теории ограничений (ТОС) Э. Голдратта для управления запасами, что позволяет сосредоточиться на ключевых ограничениях и оптимизировать весь процесс.

8. Автоматизация процессов закупа: Внедрение автоматизированных систем для управления закупками, что позволяет улучшить планирование и контроль запасов.

9. Контрольные процедуры: Разработка процедур контроля для ежедневных решений менеджеров, что способствует более точному принятию решений и улучшению управления.

10. Контрольные показатели: Установление ключевых показателей эффективности (KPI) для мониторинга работы склада и оценки его производительности.

11. Измерение надежности поставок: Оценка надежности поставок с целью выявления проблем и улучшения взаимодействия с поставщиками.

Проект WMS Scale «Манхэттен» представляет собой комплексный подход к автоматизации складских процессов, что позволяет значительно повысить эффективность работы и снизить затраты.